近期，茅台酒原经销维权事件备受关注。本文将围绕这一主题，探讨茅台酒原经销维权进展以及茅台经销的新模式。

二、茅台酒原经销维权进展

近年来，随着茅台酒市场的不断发展，原经销商与茅台集团之间的权益纠纷逐渐显现。为维护自身权益，原经销商们积极采取行动，展开维权行动。

1. 初期维权行动

在维权初期，原经销商通过法律途径，向茅台集团提出维权诉求。他们主张保障自身合法权益，要求茅台集团遵守合同约定，维护市场秩序。

2. 双方协商与调解

面对原经销商的维权行动，茅台集团积极回应，双方展开协商与调解。茅台集团表示将尊重法律，尊重合同约定，同时寻求与经销商的共赢发展。

3. 维权进展成果

经过一段时间的协商与调解，茅台酒原经销维权取得一定进展。茅台集团采取了一系列措施，包括加强合同管理、规范市场秩序、保障经销商权益等。

三、茅台经销新模式探讨

在茅台酒原经销维权进展的背景下，茅台经销新模式成为关注的焦点。

1. 直销与线上渠道拓展

茅台集团正逐步加大直销和线上渠道的拓展力度，以降低对传统经销商的依赖。通过建设自营店、电商平台等方式，拓展销售渠道，提高市场控制力。

2. 经销商关系重塑

茅台集团正努力与经销商建立更加紧密的合作关系。通过加强沟通、共享资源、共同开拓市场等方式，实现与经销商的共赢发展。

3. 市场秩序规范

为维护市场秩序，茅台集团加强了对市场的管理和监管。通过打击假冒伪劣、规范价格体系、加强知识产权保护等措施，保障消费者和经销商的合法权益。

4. 消费者关系强化

茅台集团越来越注重消费者关系的管理。通过增强品牌宣传、提高服务质量、举办文化活动等方式，加强与消费者的互动和沟通，提高品牌忠诚度和市场影响力。

总体来看，茅台酒原经销维权进展取得了一定成果，为经销商争取了更多权益。茅台经销新模式也在不断探索和完善中。未来，茅台集团将继续加强与经销商、消费者的合作与沟通，共同推动茅台酒市场的健康发展。希望能引发更多关于茅台经销模式的深入思考，为茅台酒市场的持续发展提供有益参考。